1、财务管理制度问题

新注册公司在财务管理制度上主要包括了：内部财会人员的管理、资产债权的管理、还有财务风险的管理。

公司财会人员管理着内部账务，而账簿的重要性就不言而喻了。假如在资产、债权的管理上，公司不重视对其控制，致使账户资金无法收回，造成经济损失，后面形成乱账、坏账。财务管理制度不规范，可能会导致在操作上也产生错误记录，因此也有必要完善财务工作和管理制度。

2、股权分配问题

当下较多公司都是合伙注册起来的，公司不是个人的投资。一般进行合伙的，基本上都是关系密切的亲朋、或者是志同道合的好友。在这种关系下，可能在利益跟责任的分配问题就比较模糊，没有明确的界限。

公司股东人数太多，虽然投入的资本也多，但往往重点放在在业务的扩展，公司内部构建就不是很重视。这就会给公司日后的经营发展带来风险，对公司后期的方向没有做好规划，遇到重要决策时就很难统一意见。所以新公司在成立后，就要通过约定好章程，将股权的分配、管理结构的问题明确下来。